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项目管理

从报价到交付,我们训练有素的项目经理精通现代标准、测试程序和风险管理。

它们通过定期提供状态和审计跟踪更新,为关键利益相关者在项目期间提供可见性,以帮助降低风险,并控制范围、预算和进度。

期待什么

销售阶段

在与您会面聆听您的需求和建议后,您指定的项目经理将向您提供一份项目提案,内容包括:

  • 项目概述
  • 背景
  • 解决方案总览–建议的产品、软件和服务。
  • 解决方案实施——目标、方法细节、执行策略、风险评估和缓解、批准策略、工程供应、项目服务(管理、风险分析、图纸、配置、产品供应、文件、会议、测试、行程安排、规范等)、现场活动(安装、监督、调试等)。
  • 商业报价-价格汇总和选项
  • 公司信息
  • 附录-售后服务、培训、服务协议、软件支持、故障和响应服务以及预防性维修服务
  • 材料清单

项目阶段

在接受我们的报价后,我们的项目团队将按照建提案执行项目,您的项目经理将定期向您提供最新情况。

了解我们的仪器控制和过程自动化

了解Eurotherm仪器控制和过程自动化产品和软件,这些产品和软件可以帮助您的业务发生革命性的变革

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